税收筹划引入我国的时间虽然不长，但它却为我国企业提供了一种新的经营理念。这种理念有助于我国企业更贴近市场、更能增强国际竞争力。笔者切身感到企业在下述四个方面发生了转变：首
　　先，体现在企业纳税观念上。过去企业只是被动接受税务机关的检查，现在有些企业已经开始对税收负担作出整体规划，并在不违反税法的前提下，尽量减轻税负。这反映了部分企业的纳税观念已由税务机关被动推动提升到主动进行税收筹划的新高度。此外，企业遇到涉税问题托关系、找领导、找政府的做法也得到了改观。
　　其次，体现在企业理财思路上。过去一段时间企业认为税收筹划就是短期节税行为，而未能从整体上考虑税负情况，结果造成短期内涉税风险加大，长远上不仅没有减轻税负，反而打乱了企业正常生产经营秩序、增加了纳税负担。认识到企业财务管理目标不是本期税负最低、纳税额最少而是企业价值最大化，这在理论和实践上都更加科学、更加符合现实。另外，过去企业经营行为很少考虑纳税因素，现在每项经营活动都要考虑税收负担问题，并在几套方案中进行选择，明显增强了税收筹划的意识。这种意识的形成有助于企业税收筹划的成功，过去许多惨痛的教训就说明了这一点。例如，某市某企业购进大量国产设备治理污染，结果成效非常显著，得到了社会广泛认可，包括税务机关在内都很支持该企业做“购买国产设备抵免企业所得税”的筹划，企业也积极办理各类手续，但最后失败在没有正式发票上（购买设备少付货款，不要销货方发票）。事后，总经理痛心地说：“当时只想少花钱多办事，而没有税收筹划意识，真是拣了芝麻丢了西瓜。”
　　再有，体现在企业经营方式上。“只要结果，不看过程”曾是我国许多企业领导的“治厂法宝”，为了企业某一项短期目标，可以采取一切方式，一切手段。现在我们重新认识这种经营方式就会发现：不惜一切代价达到某种目标，而不是选取最经济、最科学的方式，本身就带有很强的盲目性，突出表现在忽视成本上。
　　最后，体现在企业经营决策上。过去企业经营决策只重视战略，忽视具体战术，即只从宏观上考虑，缺乏微观上的研究。由于税收筹划的引入，有些企业通过战略、战术组合应用达到科学决策的目的。由于轻视战术而失败的例子在企业经营中很普遍，特别是在企业合并、分立、重组、转股等重大决策上。例如，某公司认为以“零转让”方式接受一家包装企业符合企业经营战略，所以未加考虑就接受了。结果因忽视了巨额欠税（未在账面体现），不仅没有达到预想的目的，而且为企业发展背上了沉重的包袱。税收筹划的引入有助于我国企业改变过去的传统做法，促使企业做重大经营决策时认真考虑税收因素，并在税收零风险前提下签订合同、协议，实现战略战术的双赢。