主办单位：中国总会计师协会

    承办单位：大连总会计师协会

一、   培训时间、地点

2007年7月6日——10日（报到时间：7月6目下年l时开始)

培训地点：中国总会计师协会大连培训基地

       二、培训内容

以财务管理为中心，建立企业经营分析、量化管理整合机制和提升企业标竿绩管理。

1、构建企业量化经营目标的机制

营运、投资、筹资三大决策：效率、效果、效益

    2、企业活化经营分析

    盈余动因分析与盈余重建机制：获利、成长与风险动因；垂直，水平与策略重建。

    3、利润规划与总体年度预算规划

    建立营运计划，季经营会报与总体年度预算三位一体的利润规划机制。

    4、提升会计专业量化管理整合功能

    营运面、财务面与策略面。

   5、建立会计评价，经济评价与市场评价的连结机制会计、财务与经济三大功能的结合。

    6、提升企业标竿绩效管理

    (1)中国企业之五大管理难题;

    (2)绩效管理常见的缺失；

    (3)解决缺失之关键因素；

    (4)世界知名绩效管理制度简介；

   (5)实施绩效管理最有成效公司之借鉴，成功绩效管理变革必备的管理技术；

  (6)企业文化组织变革,优质团队之组建;

    (7)竞争策略与优势竞争；

    (8)Pro—VT标准绩效等。

    三、培训对象：

    国有企业、股份制企业、民营企业，中外合资企业、中外合作企业、外商独资企业、银行、证券、保险等金融企业及事业高管领导成员、总会计师、财务总监、首席财务官、财务主管、财务部门负责人和符合总会计师任职条件的后备人员；各级财务、会计、财政、审计、税务、经济、企管、风险管理机构等部门的管理人员。

    四、师资力量：

    特邀兼任中，台、美40余家大中型集团企业的顾问中国台湾精通顾问公司总经理、资深教授黄麟明先生和戴万成先生，东北财经大学张宪治博士等授课。

    五、培训考察费用

    培训考察费用每人1900元(含培训费、资料费、考察费、食宿费等)；参训人员往返交通费用自理。

    各地方协会、分会、企事业单位每组织lO人以上者免收一人培训考察费；参加培训不参加考察每人收I500元；大连市内各企事业单位参训人员，如不住宿不参加考察，每人收费1200元。付款方式可通过银行汇款或报到时付款。

    六、结业与证书

    培训学习期满，颁发中国总会计师协会培训结业证书。

    七、相关事项

    1、参训人员于2007年7月1日前将报名表传真到中国总会计师协会大连培训基地。传真：041l--82686538

    2、收款单位：大连总会计师协会

        开户银行：中国银行大连桃源街支行

        帐号：14069108093

  八、联系方式：

  中国总会计师协会秘书处

  电话：01O一88191832、88191891(传真)

  联系人：姚国贤、马良；

  中国总会计师协会大连培训基地

  电话：0411-82666298   传真：0411-82686538

  报到地点：辽宁省大连市农垦宾馆(三星级，大连市中心、青泥洼桥附近)

  联系人：王玉、刘荣